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APMLS
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Governação

Quem decide o quê na APMLS.

Cinco órgãos eleitos com competências fixadas nos Estatutos, e um conjunto de estruturas de apoio criadas pela Direção. Cada um com um mandato claro — e limites igualmente claros.

Estatutos aprovados em Assembleia Geral de 17/04/2026 · mandatos de três anos

A APMLS distingue entre órgãos sociais eleitos, com competências estatutárias, e estruturas de apoio criadas pela Direção para trabalho técnico. Os Estatutos registados e os regulamentos aprovados em Assembleia Geral prevalecem sempre sobre esta apresentação quanto a composição, mandatos e regras de eleição.

Órgãos sociais

São órgãos da Associação a Assembleia Geral, a Direção, o Conselho Fiscal, o Conselho Disciplinar e a Comissão de Ética (Art. 10). Os titulares são eleitos em Assembleia Eleitoral por mandatos de três anos, podendo ser reeleitos.

01

Assembleia Geral

Todos os associados no pleno gozo dos seus direitos

Órgão máximo e soberano da Associação. Legitima toda a estrutura: a Direção gere, mas dentro das orientações, orçamentos e regulamentos aprovados pelos associados. Reúne obrigatoriamente duas vezes por ano — até 31 de março para as contas do ano anterior e até 30 de novembro para o orçamento e plano de atividades.

Compete-lhe
✓ Eleger e destituir os titulares dos órgãos associativos.
✓ Aprovar a alteração dos Estatutos e deliberar a extinção da Associação.
✓ Aprovar o Regulamento Disciplinar, o Código de Conduta e os demais regulamentos.
✓ Deliberar sobre quotas e taxas, respetiva quantificação, periodicidade, isenções e descontos.
✓ Apreciar e votar o relatório e contas anuais.
✓ Deliberar sobre a expulsão de associados, mediante proposta do Conselho Disciplinar.
Não lhe compete
✕ Não intervém na gestão corrente da Associação.
✕ Não instrui processos disciplinares — decide apenas a expulsão e os recursos.
02

Mesa da Assembleia Geral

Três associados: um presidente e dois secretários

Garante que as reuniões, eleições e deliberações dos associados decorrem de forma válida, imparcial e organizada. Não é um órgão executivo: o Presidente da Mesa da Assembleia Geral não é o Presidente da Direção.

Compete-lhe
✓ Dirigir os trabalhos das reuniões da Assembleia Geral e Eleitoral.
✓ Convocar a Assembleia Eleitoral e verificar a regularidade e legalidade das listas concorrentes.
✓ Lavrar as atas, passar certidões e preparar o expediente da mesa.
✓ Rubricar os livros de atas e assinar os termos de abertura e encerramento.
Não lhe compete
✕ Não dirige a atividade diária da APMLS nem substitui a Direção.
✕ Deve manter neutralidade durante eleições e votações.
03

Direção

Oito membros: Presidente, cinco Vice-Presidentes regionais, Tesoureiro e Vogal

Órgão executivo e de gestão. Transforma as decisões da Assembleia Geral em planos, projetos e resultados. As cinco Vice-Presidências correspondem a Norte, Centro, Sul, Madeira e Açores, garantindo cobertura nacional. Reúne mensalmente e delibera com a presença de pelo menos cinco membros.

Compete-lhe
✓ Exercer a gerência social, administrativa e financeira da Associação.
✓ Deliberar sobre a admissão de novos associados.
✓ Aplicar as sanções de repreensão e suspensão, mediante deliberação do Conselho Disciplinar.
✓ Organizar a escrituração das receitas e despesas e elaborar o relatório e contas anuais.
✓ Decidir a repartição dos pelouros entre os seus membros.
✓ Deliberar sobre a abertura e encerramento de delegações ou representações locais.
Não lhe compete
✕ Compromissos acima de cinco mil euros, ou que ultrapassem o mandato em curso, exigem deliberação da Assembleia Geral.
✕ Não expulsa associados — apenas propõe à Assembleia Geral, através do Conselho Disciplinar.
✕ A Associação obriga-se apenas com a assinatura conjunta do Presidente e de dois outros membros.
✕ O Presidente não pode ser sócio, gerente, representante, funcionário ou colaborador de uma empresa de mediação licenciada.
04

Conselho Fiscal

Três associados, um dos quais presidente

Independente da Direção, fiscaliza a gestão financeira, patrimonial e administrativa. Não gere a associação nem executa pagamentos: fiscaliza quem gere. Reúne ordinariamente pelo menos duas vezes por ano.

Compete-lhe
✓ Fiscalizar os atos administrativos e financeiros da Direção.
✓ Fiscalizar as contas e os relatórios da Associação.
✓ Dar parecer sobre atos que impliquem aumento de despesas ou diminuição de receitas.
Não lhe compete
✕ Não gere a associação nem autoriza ou executa pagamentos.
✕ Os seus membros não acumulam funções executivas ou financeiras na Direção.
05

Conselho Disciplinar

Presidente e oito vogais eleitos pela Assembleia Geral

Exerce os poderes em matéria disciplinar e de deontologia. Aprecia os factos e delibera propostas fundamentadas — mas não aplica as sanções: a repreensão e a suspensão são aplicadas pela Direção, e a expulsão pela Assembleia Geral. Pode ser apoiado por um jurista que designe.

Compete-lhe
✓ Apreciar de forma imparcial os factos com relevância disciplinar.
✓ Garantir a audiência prévia do associado visado, em processo escrito.
✓ Deliberar proposta fundamentada de repreensão registada ou suspensão até 180 dias.
✓ Deliberar proposta fundamentada de expulsão, a decidir pela Assembleia Geral.
Não lhe compete
✕ Não aplica sanções diretamente.
✕ O processo tem de revestir forma escrita e duração máxima de quatro meses.
✕ Das decisões cabe recurso para a Assembleia Geral.
06

Comissão de Ética

Três a cinco membros nomeados pela Assembleia Geral

Acompanha, com isenção e independência dos demais órgãos, a divulgação e o cumprimento do Código Ético e dos padrões de conduta aprovados em Assembleia Geral. É o órgão que interpreta e monitoriza — não o que julga.

Compete-lhe
✓ Assegurar a receção e o seguimento de denúncias de irregularidades e de violações do Código Ético.
✓ Apreciar as questões que lhe sejam submetidas pela Direção e pelo Conselho Disciplinar.
✓ Realizar auditorias periódicas de conformidade e solicitar relatórios aos associados.
✓ Propor à Direção medidas e alterações ao Código Ético e aos padrões de conduta.
✓ Apresentar relatório anual à Direção e à Assembleia Geral.
✓ Integrar a Comissão Eleitoral e fiscalizar as eleições dos órgãos associativos.
Não lhe compete
✕ Não julga infrações nem aplica sanções — isso compete ao Conselho Disciplinar.
✕ Não divulga publicamente casos individuais.

Quem decide o quê

Matéria Decide Propõe Fiscaliza Aconselha
Admissão de associados Direção — Conselho Fiscal —
Repreensão e suspensão Direção Conselho Disciplinar — Comissão de Ética
Expulsão Assembleia Geral Conselho Disciplinar — —
Estatutos e regulamentos Assembleia Geral Direção — Comissão de Ética
Código Ético e padrões de conduta Assembleia Geral Comissão de Ética Comissão de Ética —
Quotas e taxas Assembleia Geral Direção Conselho Fiscal —
Contas anuais Assembleia Geral Direção Conselho Fiscal —
Despesas até 5.000 € Direção — Conselho Fiscal —
Despesas acima de 5.000 € Assembleia Geral Direção Conselho Fiscal —
Regras de cooperação MLS Assembleia Geral Comissão de Regras de Cooperação — Conselho Consultivo
Padrões tecnológicos Direção Comissão de Tecnologia — Conselho Consultivo
Eleições Associados Listas candidatas Comissão Eleitoral —

Quem pode votar e ser eleito

✓ Só têm direito de voto na eleição dos órgãos os associados admitidos há pelo menos doze meses ininterruptos.
✓ Nenhum associado pode ser candidato ou eleito para mais do que um cargo em simultâneo.
✓ O cargo de Presidente da Direção exige o cumprimento anterior de um mandato completo em qualquer órgão associativo.
✓ O Presidente da Direção não pode ser sócio, gerente, representante, funcionário ou colaborador de uma empresa de mediação imobiliária licenciada.
✓ A votação é secreta e eletrónica, com os associados segmentados por dimensão da empresa: Pequenas (1 a 10), Médias (11 a 50) e Grandes (51 ou mais).
✓ Cada segmento produz um voto; nenhuma deliberação passa sem a convergência de pelo menos dois segmentos — nenhum grupo decide sozinho.
✓ O assento no Conselho Consultivo não confere voto nem elegibilidade: quem também seja associado efetivo vota no segmento da sua empresa, sem peso adicional pelo assento, e não pode candidatar-se a órgãos sociais enquanto o ocupar.
Estruturas de apoio

Criadas pela Direção para trabalho técnico e representação. Não são órgãos sociais: não aprovam regulamentos definitivos, não representam juridicamente a APMLS, não celebram contratos nem aplicam sanções. Cada uma tem mandato escrito, coordenador, calendário e ligação formal a um membro da Direção.

07

Conselho Consultivo

Categoria de associado; o assento não confere voto nem veto

Espaço institucional para masters, proprietários nacionais de franchising, CEOs de marcas e personalidades de mérito reconhecido. Permite que os grandes operadores contribuam para a estratégia nacional sem que a sua dimensão comercial se traduza em controlo executivo, tecnológico ou disciplinar. Os associados consultivos podem estar presentes em todos os atos da Associação, incluindo Assembleias Gerais.

Compete-lhe
✓ Aconselhar a Direção sobre estratégia e necessidades do mercado.
✓ Apresentar a perspetiva das grandes redes e marcas sobre a adoção do MLS.
✓ Apresentar recomendações não vinculativas e antecipar riscos para o setor.
Não lhe compete
✕ O assento consultivo não confere direito de voto nem de veto nas Assembleias Gerais; o associado que também seja associado efetivo mantém o voto que lhe cabe nessa qualidade, contado no seu segmento.
✕ Não pode ser eleito para cargos em nenhum órgão associativo.
✕ Não recebe dados individualizados de empresas ou consultores.
✕ As reuniões não podem servir para coordenar comportamentos concorrenciais.
08

Comissão de Compliance e Boas Práticas

Em constituição

Apoia a aplicação diária das regras éticas e regulamentares, sem investigar nem julgar pessoas.

Compete-lhe
✓ Preparar checklists, procedimentos e ações preventivas.
✓ Identificar riscos sistémicos e propor melhorias de processos.
✓ Colaborar com a Comissão de Tecnologia em privacidade e governação de dados.
Não lhe compete
✕ Não aplica sanções nem interfere em processos do Conselho Disciplinar.
09

Comissão de Tecnologia e Inovação

Em constituição

Aconselha sobre os padrões tecnológicos, de segurança, interoperabilidade e qualidade de dados necessários ao funcionamento de um MLS moderno.

Compete-lhe
✓ Definir requisitos funcionais e padrões MLS.
✓ Propor taxonomias, estados de imóveis e regras de qualidade de dados.
✓ Acompanhar interoperabilidade com CRMs e portais, e auditorias técnicas.
✓ Propor regras de acesso e segregação de dados.
Não lhe compete
✕ Não desenvolve o software nem gere a equipa do fornecedor tecnológico.
✕ Os seus membros não têm acesso indiscriminado a dados de utilizadores, imóveis ou clientes.
10

Comissão de Educação e Formação

Em constituição

Desenvolve a capacidade profissional dos associados e garante que a participação no MLS é acompanhada de formação adequada.

Compete-lhe
✓ Criar o programa de integração de novos membros e os conteúdos de formação MLS.
✓ Propor requisitos de formação contínua e avaliar entidades e formadores.
✓ Produzir manuais, guias e materiais, e manter padrões de qualidade.
Não lhe compete
✕ A atribuição formal de acreditações segue o regulamento aprovado, não a comissão.
11

Comissão de Comunicação e Assuntos Públicos

Em constituição

Explica ao setor, aos consumidores, às instituições e aos meios de comunicação o que é a APMLS, o que é um MLS e por que razão a cooperação estruturada beneficia o mercado.

Compete-lhe
✓ Preparar o plano de comunicação e gerir conteúdos institucionais.
✓ Coordenar campanhas educativas e apoiar eventos do setor.
✓ Preparar mensagens para situações de crise e apoiar relações com jornalistas.
Não lhe compete
✕ As declarações oficiais sobre temas sensíveis são aprovadas pelo Presidente ou pela Direção.
12

Comissão de Regras de Cooperação e Práticas de Mercado

Em constituição

Estuda e propõe as regras práticas de participação no MLS e de colaboração entre profissionais.

Compete-lhe
✓ Propor regras de introdução, atualização e partilha de imóveis.
✓ Definir responsabilidades do angariador e do consultor do comprador.
✓ Preparar regras sobre visitas, feedback e ofertas.
Não lhe compete
✕ Não estabelece taxas de comissão, preços mínimos nem honorários.
✕ Não troca informação comercial sensível nem impõe modelos comerciais uniformes.
13

Comissão de Expansão Europeia e Relações Internacionais

Em constituição

Prepara a colaboração da APMLS com entidades internacionais e apoia a futura expansão do modelo a outros países.

Compete-lhe
✓ Acompanhar relações com organizações europeias, designadamente a CEPI.
✓ Identificar associações MLS noutros países e estudar padrões internacionais.
✓ Preparar protocolos internacionais e analisar diferenças jurídicas e culturais.
Não lhe compete
✕ Pode negociar propostas preliminares, mas não vincula a APMLS sem aprovação da Direção.
14

Relações Institucionais

Pelouro ou função de apoio, não órgão autónomo

Mantém a relação da APMLS com associações do setor, entidades públicas, universidades, municípios e organizações europeias.

Compete-lhe
✓ Manter o mapa de stakeholders e o registo de reuniões e compromissos.
✓ Preparar reuniões institucionais e briefings para o Presidente.
✓ Representar a APMLS quando exista delegação expressa.
Não lhe compete
✕ Não assume compromissos políticos, financeiros ou jurídicos sem autorização.
15

Embaixadores da APMLS

Função honorífica e representativa

Promovem a missão, os valores e a presença institucional da APMLS junto do setor e das comunidades profissionais. Não são membros da Direção, salvo se acumularem legalmente outro cargo.

Compete-lhe
✓ Divulgar os princípios da APMLS e participar em eventos.
✓ Apresentar a associação a potenciais parceiros e apoiar iniciativas regionais.
✓ Utilizar apenas mensagens institucionais aprovadas.
Não lhe compete
✕ Não assinam contratos, não admitem membros nem prometem acreditações.
✕ Não falam oficialmente sobre matérias sensíveis sem autorização.
✕ Coaches, formadores, oradores e parceiros de eventos não são automaticamente embaixadores.

APMLS e Sync MLS: o que cada uma decide

Matéria APMLS Sync MLS
Quem é membro Decide Não decide
Processos disciplinares Decide Sem intervenção
Critérios de acreditação Define Não intervém
Regras de cooperação e padrões de dados Define Implementa no sistema
Desenvolvimento da plataforma Não intervém no código Desenvolve
Alojamento, segurança e suporte Não opera Opera
Integrações e relatórios Autoriza o âmbito Executa
Acesso a dados Define as regras Aplica os perfis
Níveis de serviço Contrata e acompanha Cumpre

APMLS e Sync MLS

A diferença entre as duas entidades, o acesso, o pagamento e os benefícios.

Ler a explicação →
🕐 Ser membro de um órgão da APMLS não concede acesso administrativo à plataforma nem acesso a dados: o acesso resulta da necessidade funcional, nunca do título institucional.

Como participar

✓ As seis comissões especializadas estão em constituição e abertas a candidaturas de associados.
✓ A função de Embaixador da APMLS está igualmente aberta a candidatura.
✓ A candidatura é feita por formulário, indicando o órgão pretendido, a experiência relevante e a motivação.
✓ Os órgãos sociais não se preenchem por candidatura: são eleitos em Assembleia Eleitoral, por lista.

Candidatar-me a uma comissão

Indique o órgão, a sua experiência e a motivação. A Direção analisa as candidaturas e responde a todas.

Abrir formulário →

Quem está nos órgãos sociais

A composição nominal dos órgãos eleitos, com percursos e responsabilidades.

Ver a Direção →
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Associação independente e sem fins lucrativos. Definimos as regras da cooperação imobiliária em Portugal e verificamos publicamente quem as cumpre.

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